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【贝壳空间大讲堂-做店长是门技术活】

来源:贝壳空间 | 日期:2017-07-12 | 点击数:

 
       店长并不是一份简单的工作。店长虽然职位不高,管理幅度不大,但是要做的事情一点也不少,从日常工作管理到团队建设,从人员培养到企业学问灌输,可以说店长就是一个微缩版的总经理,所谓将在外君命有所不受,一个店长在其主管的专卖店里,就要承担起一个门店在一个地区的经营责任,除了完成提升销量的目标之外,还要时刻用一个领导者的思维要求自己、审视环境,更为重要的是,店长也必须要清醒地认识到自己事实上要受区域经理的领导,除了自己的门店之外,整个企业的核心利益也必须要兼顾。可以看出,当店长的确是门技术活。
      很多从一线干起的非常卓越的业务员,站在店长的岗位时,就会发现自己突然不知道怎么办了:要么是一个人拼命向前冲,结果伙伴或者被逼迫辞职了事,或者跟不上自己的脚步,只能当看客;要么就坐在店长的位置上一事无成,既失去了做业务员时的锐气,也没培养出作为店长的核心能力。
 
 
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