【贝壳空间大讲堂-做店长是门技术活】

来源：贝壳空间 | 日期：2017-07-12 | 点击数：

店长并不是一份简单的工作。店长虽然职位不高，管理幅度不大，但是要做的事情一点也不少，从日常工作管理到团队建设，从人员培养到企业学问灌输，可以说店长就是一个微缩版的总经理，所谓将在外君命有所不受，一个店长在其主管的专卖店里，就要承担起一个门店在一个地区的经营责任，除了完成提升销量的目标之外，还要时刻用一个领导者的思维要求自己、审视环境，更为重要的是，店长也必须要清醒地认识到自己事实上要受区域经理的领导，除了自己的门店之外，整个企业的核心利益也必须要兼顾。可以看出，当店长的确是门技术活。

很多从一线干起的非常卓越的业务员，站在店长的岗位时，就会发现自己突然不知道怎么办了：要么是一个人拼命向前冲，结果伙伴或者被逼迫辞职了事，或者跟不上自己的脚步，只能当看客；要么就坐在店长的位置上一事无成，既失去了做业务员时的锐气，也没培养出作为店长的核心能力。